Faça o treinamento perfeito!
O treinamento nas organizações serve estrategicamente para alinhar gestores e colaboradores aos procedimentos e a cultura organizacional da empresa.
No entanto, é comum que a prática do treinamento não seja positiva, pois existem fatores que podem dispersar os participantes gerando desperdício de tempo e de recursos, por exemplo, quando tem mais interesse no coffee break do que nas informações transmitidas.
O gerente de desenvolvimento, Ricardo Penera, afirma que fazer uma apresentação dinâmica ou passar as informações de forma simples e compreensiva facilita e atrai o interesse do ouvinte e que, um treinamento personalizado e focado nas reais necessidades de cada equipe, ou de cada profissional, é a melhor forma de fazer o investimento valer a pena.
A área de Comunicação Interna pode ajudar para treinamentos melhores
O alinhamento da comunicação entre o departamento de recursos humanos, os gestores e os funcionários que recebem o treinamento é fundamental durante o processo.
Para a coach executiva, Camila Cruz, apesar do treinamento ter como objetivo principal o aumento dos lucros das empresas, também pode ser eficaz para que os problemas pessoais dos colaboradores não afetem a produtividade no trabalho. Lembre-se que uma coisa está atrelada a outra, já falamos sobre isso em outro post, sobre a Comunicação sem limites.
O desenvolvimento de um plano de capacitação a partir das necessidades da empresa e dos profissionais também é importante para garantir a eficácia da prática, para isso, tenha como estratégia a realização de pesquisas envolvendo as equipes e seus líderes, formando pequenos grupos que os representem e, descubra quais conhecimentos e habilidades eles consideram necessários para aprimorar suas funções.
Para medir a eficácia de um treinamento, o melhor caminho é avaliar a satisfação dos participantes e verificar se houve melhora no desempenho de cada equipe e o impacto sobre os resultados da empresa, dessa forma é possível planejar treinos cada vez mais adequados.
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