N\u00e3o basta ter uma equipe de grandes talentos altamente motivados. Se ela n\u00e3o estiver bem informada, se seus integrantes n\u00e3o se comunicarem adequadamente, n\u00e3o ser\u00e1 poss\u00edvel potencializar a for\u00e7a humana da empresa. (Alberto Ruggiero, 2002).<\/em><\/p>\n O barato sai caro! <\/span><\/strong><\/p>\n Uma pesquisa da Aon Hewitt realizada com 400 mil profissionais de 258 organiza\u00e7\u00f5es globais, revela que um colaborador desengajado pode custar cerca de U$10 mil no lucro anual. Equipes que n\u00e3o se entendem, opera\u00e7\u00f5es desintegradas, rotinas sem planejamento podem significar preju\u00edzo \u00e0 estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio.<\/p>\n Um bom planejamento de comunica\u00e7\u00e3o interna resulta em efic\u00e1cia no trabalho e assertividade na gest\u00e3o, fortalecimento das rela\u00e7\u00f5es entre gestores e equipes e entrosamento entre \u00e1reas.<\/p>\n \u201cUm fator importante da comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 fazer com que todos os colaboradores compartilhem das vit\u00f3rias da\u00a0empresa mesmo n\u00e3o sendo parte final (comercial\/venda) da cadeia de produ\u00e7\u00e3o da empresa\u201d, conta o Co- fundador e co- CEO da ag\u00eancia ABlab, Paulo Fernandes.\u00a0<\/strong> Um trabalho bem feito de comunica\u00e7\u00e3o interna permite estruturar uma correta distribui\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o: os dados certos chegando \u00e0s pessoas certas, o que evita mal-entendidos, erros ou retrabalho por ac\u00famulo ou car\u00eancia de informa\u00e7\u00f5es, conta Gl\u00e1ucia Civa Kirch, s\u00f3cia-diretora da Capital Informa\u00e7\u00e3o, ag\u00eancia de Assessoria e Consultoria em Comunica\u00e7\u00e3o. Caso sua Comunica\u00e7\u00e3o Interna tenha apresentado falhas, identifique se o equ\u00edvoco est\u00e1 em como (canais) as mensagens tem sido transmitidas ou no que (conte\u00fado) est\u00e1 sendo transmitido. Fizemos um post sobre isso, check it out here.<\/a><\/p>\n Para a Expert Gla\u00facia Civa Kirch, n\u00e3o se preocupar com a comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 o principal erro das empresas. \u201cQuando uma empresa deixa de lado este fator, pode enfrentar s\u00e9rios problemas, que v\u00e3o de falhas de relacionamento, causadoras de insatisfa\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho, a perda de produtividade e at\u00e9 mesmo de receita\u201d, diz.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Quer provar a import\u00e2ncia da \u00e1rea de Comunica\u00e7\u00e3o Interna na sua empresa? Mensure resultados! Esse foi o tema do nosso \u00faltimo Encontro de Comunica\u00e7\u00e3o Corporativa em S\u00e3o Paulo.<\/a><\/p>\n
\nA comunica\u00e7\u00e3o interna tamb\u00e9m \u00e9 respons\u00e1vel por transmitir mensagens claras, coesas, e a melhora na rotina de trabalho. \u00c9 importante conhecer o perfil de seus colaboradores e manter atualiza\u00e7\u00e3o de novos perfis. As empresas precisam adequar-se as gera\u00e7\u00f5es contempor\u00e2neas que trazem consigo novas demandas de se comunicar.
\n\u201cCom o aumento do quadro de funcion\u00e1rios a dificuldade de manter a mensagem e a compreens\u00e3o uniforme torna-se tarefa praticamente imposs\u00edvel sem uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o interna e treinamento de novos e atuais funcion\u00e1rios\u201d, declara Paulo Fernandes.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/b2midia.com.br\/new\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/Infogr\u00e1fico-certo_imp.-comunicacao.png\" "\\"\\"")
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