• 10/01/2020
  • Comunicación, RRHH

Aprender a identificar el público su TV corporativa

Aprender a identificar el público su TV corporativa - B2 Midia

 

Cuatro pasos para cumplir su tiempo público para desplegar su TV corporate

¿Lo que atrae a su personal? Noticias sobre Brasil y el mundo, el tiempo, cuál es el estado del tráfico en las carreteras, noticias sobre la empresa, publicidad, programas de entretenimiento. De todos modos hay muchas maneras en que la Tv corporativa puede relacionarse con el desarrollador. Pero primero necesita identificar el público su Tv corporativa.

El Gerente de recursos humanos de la empresa Flexform Daniela Lima, dijo la implementación del proyecto de TV, al principio hubo una investigación, ya citada en el post anterior investigación aliado en sus negocios de televisión, pero la acción de planificación trabajó allí. “Decidimos que sería cool y tendría perfecto sentido con nuestra cultura organizacional y la velocidad necesitamos tenemos que informar de las noticias”.

“Cultura organizacional” es. Como ustedes saben, toda la compañía tiene su, esto no es una receta preparada, se basa en estos factores nace no sólo al público sino también el lenguaje, sujeto a hablar sobre en el siguiente post.

La definición del término “cultura organizacional” está conectada al conjunto de conceptos y hábitos, normas y creencias, rituales, valores y experiencias que son responsables de dar una descripción especifica de un grupo dado, en este caso los empleados de una institución.

La mejor manera de conocer su audiencia sólo está haciendo investigación, y puede ser adoptada no sólo en comunicación interna, sino también en la búsqueda de un nuevo cliente, por ejemplo. Idealmente, la investigación individual, sobre los valores e intereses de su colaborador. Además, puede crear dinámicas de grupo e incluso en la conversación más distraído por los gerentes y jefes de equipo.

  1. Establecer una meta, dónde quieres llegar, por ejemplo, la intención es establecer el vínculo con el promotor;
  2. InvestigElción individual con empleados;
  3. Reforzar la cultura de comentarios de retroalimentación y el rendimiento. evaluaciones de 360 grados permiten identificar oportunidades de desarrollo y creación de capacidades entre los líderes en tu equipo, ayuda a componer software consejos contenidos o cursos que interesan el desarrollador, por ejemplo;
  4. Utilizar en los cuestionarios y el idioma humanizado.

De estos datos usted ya sabe su audiencia. Otra sugerencia es crear visualmente que son sus empleados, una herramienta que ayuda en esta creación es la persona del comprador, se puede agregar características y nombres incluso para sus personas que es una forma de crear personajes de ficción que describen los patrones de comportamiento, se utiliza bastante en las actividades a través de la investigación de marketing.

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