Comunicación del seminario IV con empleados

 

Profesionales de la comunicación interna grande asistió al evento y compartidos historias, casadas, boda, estrategias de participación y experiencias en el área

 El pasado día 19/10, el personal de comunicaciones de medios de comunicación acompañado el cuarto B2 de la edición de comunicación con los empleados. El evento estuvo compuesto por profesionales de la comunicación interna grande que compartieron casos, estrategias de contratación entre empresa y empleado y experiencias en el área.

Estuvieron presentes, representantes de compañías Takeda, Cargill, Edelman, Votorantim, Latam (TAM), G & E, International Paper, lunes de amor entre otros. El seminario se llevó a cabo por profesores de la Facultad Cásper Líbero que completar ideas, intercambian opiniones e interactuaron con el público sobre la planificación de un caso de éxito.  A continuación enumeramos los casos que llamaban la atención y merecen ser compartida.

 

Resplandor y mariposas

Resplandor y mariposas son síntomas de una persona encantado y sorprendido. Es cómo se siente el personal en Latam Airlines (TAM). La compañía está experimentando un proceso de transformación, ya que una fusión entre las marcas de fábrica y ahora el TAM. Es la América Latina. Durante este proceso, el uniforme ha cambiado, han cambiado el diseño de la aeronave y que se intercambian las divisas. Amira Ayoub, representante de la empresa, contó cómo fue este proceso, como la nueva marca fue presentada a los empleados y cómo la empresa en cuestión en particular relacionados con el comercio de divisas. Este es un elemento importante para los empleados de América Latina con la marca en el pecho con orgullo. El secreto de tanto compromiso, lamentablemente no se encuentra. Pero claro, cuando se trata de atención de los empleados de lealtad al cliente y atención debe hacerse en los mínimos detalles.

Gente como nosotros

Renan Fernandes Rosal, G & E empresa, señaló a una pregunta muy importante: utilizar la tecnología para aproximar. Un líder puede revisar conceptos y uso de tecnología para comprometer y retener a empleados saben lo que ocurre en la empresa. En el caso de G & E, las transmisiones de videos han sido grandes aliados para mantener a empleados interesados en los asuntos de la empresa. Es un error pensar que son videos profesionales con camarógrafo. Son producidas por los autorretratos de los gerentes de la empresa cuando están en reuniones y eventos. Los videos se transmiten en televisión corporativa de la empresa y otros canales de comunicación.  Uno de los casos presentados fue Gerente de la empresa en una reunión fuera en un coche con ropa deportiva. Los autorretratos y «deportiva» son detalles que aproximan los colaboradores y pasan el mensaje de un líder que es «gente como nosotros».

El dolor y las delicias de comunicación interna

Eduardo Fonseca, International Paper Company con los dolores y el deleite de hacer comunicación interna. Especialmente en una gran empresa comunica a varios empleados de diferentes segmentos. Se han planteado muchas preguntas sobre todo si se recibe la comunicación de la misma manera. En este caso, qué hacer para convencer a los líderes, a los empleados y que el papel crucial de la comunicación es realmente comunicar.

 comunicación 3.0

La empresa BRF Brasil, se dio cuenta de la empresa podría mejorar la comunicación y creó el proyecto comunicación 3.0. En este proyecto, empleados de todas las áreas podrían participar en cualquier forma de comunicación de la empresa. Aportar ideas y mejoras y hasta descubrir algún talento oculto.