El papel de las organizaciones en el desarrollo profesional y la retención del talento empresarial.
En el siglo XXI, parados NO es una opción. En medio de constantes y vertiginosos cambios tecnológicos, económicos y sociales, mantenerse actualizado es una carrera contra el tiempo. Cada día, una verdadera lluvia de ideas invade el mercado, arrasando por completo con aquellos que se resisten al cambio.
¿Pero existe una receta de pastel para aquellos que quieren seguir siendo relevantes? Una cosa es segura, para lograr este objetivo la adquisición de conocimientos es fundamental. Podemos decir que la adaptabilidad y el aprendizaje continuo son las características del profesional del futuro, considerando que los procesos evolucionan y muchas profesiones ya no son como las conocíamos.
Según el estudio La Encuesta Global de Estudiantes, desarrollado por el gigante de la educación, Pearson, 88% de personas creen que la educación no termina en la universidad, lo que refuerza el discurso de que un título universitario ya no es garantía de trabajo. La investigación presenta otros datos interesantes:
Dado que conceptos como el reencuadre y el reciclaje profesional se aplican tan ampliamente, las organizaciones empiezan a jugar un papel importante en este sentido. Fomentar el desarrollo de los empleados. Aporta grandes beneficios, a medio y largo plazo, ya que favorece la implementación de un plan de carrera y fomenta la motivación de los empleados. También hay que tener en cuenta que las nuevas generaciones no son adeptas a la cultura de la complacencia profesional, ya que buscan un crecimiento continuo y si no lo encuentran pasan al siguiente reto en otra empresa.
¿Qué tal si pensamos en algunas acciones que puede adoptar el equipo de Marketing y RRHH, con el objetivo de retener estos talentos y ayudar con el desarrollo profesional?
• ENTRENAMIENTO DE LA CONDUCTA
45% de profesionales completaron la formación ofrecida por el empleador o en eventos de su área. Fomentar el aprendizaje mediante la realización de capacitaciones periódicas. Utiliza la tecnología como tu principal aliado, por lo que tanto los empleados que están trabajando de manera presencial como aquellos que trabajan desde casa se verán afectados. Uso y abuso de CI dar publicidad a estos acontecimientos. Una excelente sugerencia es una aplicación corporativa como Esfera de trabajo, por ejemplo, una plataforma donde es posible promocionar, programar, realizar capacitaciones y enviar notificaciones, el acceso se puede realizar a través de smartphone, tablet, PC o intranet.
• ASOCIACIONES FIRMES
El 46% de los empleados estudia por su cuenta, buscando conocimientos en Internet o en cursos. En el área educativa, una fuerte tendencia es la educación a distancia. EAD aporta varias ventajas, como autonomía y horarios flexibles, además de una amplia gama de cursos que pueden satisfacer todos los gustos y presupuestos. Por lo tanto, establecer asociaciones con universidades y plataformas en línea puede resultar muy beneficioso para los empleados que no pueden estar en el aula.
• DIVULGAR CONSEJOS
82% de profesionales saben que necesitan mejorar sus habilidades técnicas. ¿Sabías que existen sitios web de instituciones educativas respetadas que ofrecen cursos gratuitos? Puede sugerirlos a los empleados a través de artículos, correos electrónicos de marketing y otras herramientas, como murales digitales, por tanto el impulso se realiza de forma rápida, eficaz y sostenible. Quizás alguien no quiera realizar un curso extenso, pero esté disponible para material breve que mejore las habilidades relacionadas con su rol.
Sugerencias de sitios web gratuitos:
PVU: https://pt.coursera.org/usp
braesco: https://www.ev.org.br/
FGV: https://educacao-executiva.fgv.br/cursos/gratuitos
• PROMOVER PREMIOS
72% de profesionales planean cambiar de carrera en algún momento. Desarrollar promociones y premios basados en la capacitación de los empleados es una acción motivadora y una forma de contar con profesionales calificados para cubrir vacantes que pueden costar más si se busca alguien fuera de la organización. No olvides publicar las oportunidades abiertas para que los interesados se registren, por ejemplo a través de la aplicación. Es esencial que los resultados se midan.
Implementar acciones de desarrollo profesional es todo un desafío, pero traerá muchas mejoras. ¿Seamos sinceros?
