Entender cómo trabajar los resultados de la comunicación interna
Los resultados de la comunicación interna se pueden percibir a diario con ciertas estrategias que mantener a los empleados motivados y comprometidos. El personal está interesado en acciones propuestas por la empresa. Comenzar a interactuar, sugerir y ser más participativo contenido para obtener mejores resultados.
Como hemos visto aquí, es una herramienta fundamental para las organizaciones. El objetivo principal es fortalecer la cultura organizacional, haciendo que el empleado se enorgullece de trabajar en una empresa.
“Los resultados de la comunicación interna no son objetivamente medibles. Pero la creciente confianza pública en la empresa, generada por un proceso de comunicación interna buena, contribuye al aumento de la productividad, menor rotación y, sobre todo, con la mejora de la imagen de la empresa en el mercado, “dice al periodista, Maura Hayas.
Sin embargo, es posible utilizar datos y métricas para monitorear los resultados de la CI, es una forma estratégica para argumentar en la efectividad de la herramienta. Y también puede utilizarse para demostrar a los empleados a través de Tv corporativa, social media, murales, revistas internas entre otros. El progreso de su sector y cómo los métodos contribuye para el buen desempeño de cada área.
Para Alessandra Moreira, consultor para el grupo, el principal resultado de la comunicación interna es conectar a las personas en todos, hacerlos participar en la más importante está sucediendo en la empresa y el mercado en que opera. Y también mantener viva la identidad de la institución, en su forma de comunicarse internamente y en congruencia con la práctica en la vida diaria.
“Además de estos resultados, hay un aumento en la productividad de los equipos, porque con una comunicación objetivo y retos generales de la empresa difundido, disminuyen las interpretaciones y el gasto de energía en lo que no es una prioridad o atención por el momento, el equipo para que pueda centrarse su energía y potencial en lo que es más esencial para el negocio,” dice el consultor.
Alessandra es un consultor para el grupo, un experto en proyectos de desarrollo de liderazgo, equipos y desarrollo organizacional con 10 años en el campo de la Psicología Organizacional. Dominante, su carisma y buen humor hace sus clientes en socios leales y verdaderos, que el trabajo sea más agradable y eficaz. Especializada en Psicodrama, facilidad en la conducción de grupos es evidente y notable, además de la persistencia que deposita en los proyectos que cree.
Maura Hayas es una actriz, presentadora y periodista, graduado en la calificación de la Comunicación Social-Periodismo-por Cásper Líbero, en 1996. Tiene 20 años de experiencia en comunicación corporativa, con énfasis en publicaciones de negocios, comunicación corporativa y comunicación interna. Es Directora de la escritura y PressTexto servicio de comunicación, contribuyendo a la labor y estrategias de comunicación interna y publicaciones de clientes como Pirelli, Firmenich, Abióptica, Liberty Seguros, Santa Cruz,
Café de Fran ´, entre otros. También el Ministro de comunicación formación centrada en las empresas y profesionales con un enfoque en la mejora de los procesos de comunicación en las organizaciones
