El nuevo concepto de trabajo
El régimen de trabajo híbrido es un concepto que llegó para quedarse. Según la Guía de Tendencias de Recursos Humanos para 2021, desarrollada por Catho, la previsión es que 41,88% de las contrataciones realizadas durante el año serán en modelo híbrido.
Debido a la pandemia COVID-19, trabajar desde casa de repente se volvió obligatorio y estableció nuevas rutinas para una clase importante de organizaciones. Una transición desafiante, pero que resultó muy bien, con excelentes resultados y reducción de costos.
Pero, ¿qué pasará con el trabajo remoto cuando termine la nueva normalidad? Teniendo en cuenta la evolución de las tasas de vacunación, la flexibilización de las normas de aislamiento social y la necesidad intrínseca de actividades que deben ser presenciales, la MODELO HÍBRIDO, reuniendo lo mejor de oficina en casa con el tradicional viaje presencial.
La propuesta de trabajo híbrido, parte de la cadena Cualquier lugarOficina (trabajar en cualquier lugar), proporciona a los empleados autonomía y flexibilidad al poder organizar sus rutinas y decidir dónde irán en su viaje, ya sea en la oficina, en casa o en coworkings. Según un estudio realizado por Consultoría Robert Half con 1.500 profesionales de diferentes países, 95% de los entrevistados consideró definitivo el modelo híbrido en el mercado laboral.
Ahora bien, ¿funcionará el régimen híbrido para los equipos? CI? ¡Por supuesto! Con la tecnología como aliada es posible tener un CI híbrido de calidad. ¿Averigüemos cómo?
Organizarse
La planificación es la clave para garantizar que no se pierda demanda en el tráfico de la oficina central. Es fundamental considerar qué acciones de IC se pueden realizar de forma remota y cuáles requieren o tendrán más éxito si son presenciales, así como qué temas deben discutirse “cara a cara” y cuáles pueden ser fácilmente abordados. resuelto vía correo electrónico.
Mantener el ajuste cultural
Mantener viva la llama: el sentimiento de pertenencia. Aunque no estés todos los días en la empresa, la misión, la visión y los valores deben estar dentro de ti. Sólo así se puede transmitir un CI cautivador a otros empleados.
Invierta en herramientas digitales
¿Recuerdas la Guía de tendencias de Catho? ¡Así es! Señala que las redes sociales y APP corporativas como Worksphere fueron señaladas como la principal conexión entre empresas y empleados en 2021, con una membresía de 51,34%. Además de ser eficaces, los canales digitales se pueden gestionar y acceder a ellos desde cualquier lugar, lo que permite flexibilidad y accesibilidad.
Fomentar acciones remotas
El uso inteligente de los recursos es el camino hacia una IC exitosa. Promocione capacitaciones, conferencias y chats en línea, para poder llegar a los empleados sin importar dónde se encuentren. Puede resultar muy interesante debatir temas como el bienestar, la ergonomía y la salud financiera. ¡Ah, y fomenta la creatividad! Transformar el tablón de anuncios en un tablón de anuncios digital, desarrollar juegos en la APP basados en los principios de la empresa. Innovar. ¿Qué tal una hora feliz remota?
Persistir en las buenas prácticas
En un equipo que va ganando no cambia, mejora. No abandones el clásico televisión corporativa, integrar. Integrar canales es una gran opción para asegurar la armonía de contenidos, y si necesitas ayuda con esto, ¡llama a B2 Mídia! Continuar promocionando acciones presenciales, fechas conmemorativas y eventos interesantes que se produjeron. El secreto está en dar publicidad a estos eventos para asegurar la participación del público.
