{"id":21075,"date":"2020-01-09T20:56:50","date_gmt":"2020-01-09T23:56:50","guid":{"rendered":"https:\/\/b2midia.com.br\/?p=21075"},"modified":"2020-01-09T20:56:50","modified_gmt":"2020-01-09T23:56:50","slug":"todo-lo-que-su-negocio-necesita-saber-sobre-la-generacion-y-x-y-z-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/b2midia.com.br\/es\/todo-lo-que-su-negocio-necesita-saber-sobre-la-generacion-y-x-y-z-2\/","title":{"rendered":"Todo lo que su negocio necesita saber sobre la generaci\u00f3n Y, X y Z"},"content":{"rendered":"

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Todo lo que su negocio necesita saber sobre la generaci\u00f3n Y, X y Z<\/h2>\n

Es un hecho que el mundo cambia constantemente, lo que influencia en el comportamiento humano y en las empresas. Junto con estos desarrollos fueron llevadas generaciones: Baby B<\/strong>oomers (aquellos nacidos en los a\u00f1os 40\/50)<\/strong>; Generaci\u00f3n X (los 60\/80), gen<\/strong>eraci\u00f3n Y (nacido despu\u00e9s de la d\u00e9cada de los 80)<\/strong> y Z (nacido despu\u00e9s de 1995). El conflicto de estas generaciones, especialmente las generaciones X, Y y Z, est\u00e1n interfiriendo cada vez m\u00e1s en el mundo y muchas empresas no saben c\u00f3mo prepararse recibir a profesionales cada vez m\u00e1s exigentes.<\/p>\n

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Por otro lado, es posible afirmar que el perfil profesional no siempre est\u00e1 relacionado con la d\u00e9cada que nace la persona. Un ejemplo es el ingeniero de producci\u00f3n Anderson Pimentel, nacido en 1985, que cree que \u00e9xito est\u00e1 relacionado con la estabilidad, que es una caracter\u00edstica de la generaci\u00f3n x. “Creo estoy en plan de generaci\u00f3n pr\u00f3xima a mi carrera profesional en una empresa, empezar desde abajo y vaya creciendo, no le gusta correr riesgos”, dijo sonriendo. Es decir, la posici\u00f3n profesional depende mucho de la cultura, paisaje y las caracter\u00edsticas de cada individuo.<\/p>\n

Para el Coach, empresario, escritor y conferenciante, Jacques Grinberg, generaci\u00f3n Y aporta una caracter\u00edstica distintiva, son personas que buscan el cambio para un mundo mejor con enfoque en la calidad de vida y la igualdad. “En general, las empresas pueden esperan a profesionales con iniciativa y pro actividad, pero tambi\u00e9n quieren los comentarios de tus ideas. Empleados que cambian empresas con facilidad en busca de nuevos retos y quiere reconocimiento, “dice Jacques Grinberg.<\/p>\n

Algunas personas consideran esta generaci\u00f3n rebelde, pero para otros, son claves para la innovaci\u00f3n de nuevos productos o servicios. Seg\u00fan el psic\u00f3logo Rog\u00e9rio Barros Tamilarasan, un desarrollador de generaci\u00f3n Y debido a la forma constante de informaci\u00f3n. Es una generaci\u00f3n multifuncional que nace es conectada a internet. “Estas empresas profesional pueden esperar diferencia y deseo de hacer. Parece que todo en este mundo tiene que ser un espect\u00e1culo y eso es exactamente lo que un empleado de la generaci\u00f3n Y. El Pro de esta generaci\u00f3n puede ser la diferencia que marca la diferencia en cualquier empresa “dice Tamilan.<\/p>\n

As\u00ed, un conflicto peligroso, empleados de la generaci\u00f3n X miedo de perder sus puestos de trabajo para la pr\u00f3xima generaci\u00f3n. El entrenador Jacques Grinberg, se\u00f1ala tambi\u00e9n que los gerentes no est\u00e1n preparados para administrar y conducir a j\u00f3venes profesionales con iniciativa y desea m\u00e1s que el salario. “Es un gran reto, pero es importante que los cambios comiencen desde la parte superior, por el Consejo, por ejemplo. Estos cambios no tienen una generaci\u00f3n Y en el tablero, pero los gerentes se han preparado para llevar. El secreto est\u00e1 en la gesti\u00f3n “, subraya.<\/p>\n

Para conservar este tipo de empleados gerentes necesitan evaluar a cada empleado individualmente, capacitar y motivar a cada uno con sus caracter\u00edsticas y necesidades. “Es como una familia con tres hijos, los padres no quieran educar a todos de la misma manera, cada uno tiene su propio estilo y sus sue\u00f1os. Elegir diferentes cursos y profesiones diferentes y todo el mundo obtiene una cierta manera, el mismo cuidado y dedicaci\u00f3n de sus padres “, concluye Grinberg.<\/p>\n

\"generaci\u00f3n-x-vs-generaci\u00f3n-y\"<\/a><\/h2>\n

“Yo no soy tu hombre, usted es mi cliente”<\/strong><\/h2>\n

Vacaciones de signo, CLT, cartera, sueldo 13… Esto es una cosa del pasado. Esta es la opini\u00f3n de la experta en emprendimiento digital Denise Veiga. “Los nuevos profesionales est\u00e1n en una etapa en la que quiere administrar su propio negocio, su horario y sus deseos”.<\/p>\n

Prueba de ello es un informe publicado en julio de este a\u00f1o llamado “Paseo del sabio conmigo”, hecho con 7.400 18 a 34 a\u00f1os emprendedores, en 16 pa\u00edses. La investigaci\u00f3n analiza las caracter\u00edsticas y actitudes m\u00e1s comunes entre los empresarios de la generaci\u00f3n Y, m\u00e1s com\u00fanmente conocido como el Milenio. El primer resultado fue que esta audiencia es movida por el deseo de independencia, la creencia en el “bien social” y el compromiso con la felicidad de los empleados. Al 81% de los Millennials de Brasil, ofrecen que un “bien social” es especialmente importante.<\/p>\n

Otra bandera que es el profesional de las cooperativas y profesionales es cada vez m\u00e1s especializada en \u00e1reas y en conjunto con otros profesionales de crea un trabajo colaborativo. “Antes los escenarios financieros que enfrentamos hoy en d\u00eda, el CLT es ya algo muy fuera de fecha, la oficina en casa, hablar de obras e independientes generar un calentamiento en la econom\u00eda del pa\u00eds, desde un programador del sitio por ejemplo, se cierra varios contratos para producir solo que la demanda que se especializ\u00f3. “Un ejemplo es cuando estamos buscando un especialista en crear un sitio web, hace el proyecto y usted s\u00f3lo paga por ese proyecto, sin preocuparse por la burocracia del c\u00f3digo del trabajo,” dijo.<\/p>\n

La posici\u00f3n de este nuevo escenario, el experto comparte la misma opini\u00f3n de Grinberg. “Lamentablemente hay un retraso de organizaciones para el caso, por ejemplo, son agencias de publicidad, que a pesar de la fama de ser y de trabajar en una luz m\u00e1s, el 70% no est\u00e1n incluyen en esta nueva realidad. Est\u00e1s viendo ahora este nuevo concepto “. Para ella, las empresas necesitan para adaptarse lo m\u00e1s pronto posible y que ya hay varias aplicaciones, grupos y comunidades que dan oportunidad a estos profesionales.<\/p>\n

Sin embargo en esta generaci\u00f3n, el psic\u00f3logo que Rog\u00e9rio Barros Tamilan termin\u00f3 diciendo que la generaci\u00f3n Z tiene la capacidad para ser incluso m\u00e1s r\u00e1pido que la generaci\u00f3n Y \u2013 tan esperando demasiado. Al parecer parte de la generaci\u00f3n que y aparece de manera ampliada en generaci\u00f3n Z. “lo que parece ser muy diferente en esta generaci\u00f3n es que tienen que estar bien, feliz de hacer otra cosa, principalmente trabajar y producir”, dijo. Es decir, empezar algo diferente, que esta es una generaci\u00f3n que tiene que ser bueno para ser capaces de producir y generar resultados. Para esta generaci\u00f3n, bienestar es esencial para producir, as\u00ed como la alineaci\u00f3n de los valores de la empresa con sus propios valores.<\/p>\n

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