{"id":8973,"date":"2019-06-13T09:00:28","date_gmt":"2019-06-13T09:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/b2midia.com.br\/new\/?p=8973"},"modified":"2019-06-13T09:00:28","modified_gmt":"2019-06-13T09:00:28","slug":"cultura-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/b2midia.com.br\/es\/cultura-organizacional\/","title":{"rendered":"Tener una cultura organizacional fuerte"},"content":{"rendered":"

\u00bfCu\u00e1l es la cultura de su empresa?<\/span><\/h2>\n

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La cultura de una empresa re\u00fane h\u00e1bitos, valores y reglas de conducta internos y externos, abarcando sus misiones, visiones y valores.<\/a> Implementar un modelo de cultura organizacional con los empleados es dif\u00edcil, cambiar uno que ya existe es a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil, pero no imposible.<\/p>\n

Prueba de ello es el caso del l\u00edder mundial en seguros de vida, MetLife, que experiment\u00f3 una transformaci\u00f3n cultural paralela a un cambio total de distribuci\u00f3n (espacio) en menos de un a\u00f1o. \u201cLa resistencia al cambio fue nuestro mayor desaf\u00edo. Salir de la zona de confort no es f\u00e1cil para nadie, es algo que lleva un poquito m\u00e1s de tiempo\u201d<\/span><\/em> comenta Thais Catucci, especialista en Comunicaciones Internas de MetLife.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda de seguros cre\u00f3 un grupo llamado \u201cAgentes de Cambio\u201d, enfocado exclusivamente en el cambio cultural y en garantizar que se siguieran los nuevos principios de dise\u00f1o (el grupo permanece activo hasta el d\u00eda de hoy). \u201cEn la nueva distribuci\u00f3n adoptamos conceptos de la nueva cultura, por ejemplo, antes los gerentes y directores ten\u00edan sus propias salas y hoy tenemos salas abiertas y espacios colaborativos\u201d<\/span><\/em>, informa Catucci. Esto nos muestra que el clima laboral tambi\u00e9n debe estar alineado con la cultura organizacional.<\/p>\n

Ya sea implementando un modelo de cultura organizacional o reajustando uno existente, lo importante es que la empresa cuente con una cultura organizacional fuerte. Y que tu p\u00fablico interno (empleados) y externo (clientes, proveedores, socios, etc.) puedan tener una buena percepci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n

EL \u00c1REA CI COMO APOYO EN EL REFUERZO<\/strong><\/span><\/p>\n

La Comunicaci\u00f3n Interna es fundamental en el proceso de fortalecimiento de la cultura organizacional. Para el especialista de MetLife, son las herramientas de CI las que difunden la cultura de la empresa. As\u00ed es, los canales de Comunicaci\u00f3n Interna y sus campa\u00f1as pueden ser grandes aliados en esta acci\u00f3n. \u201cDurante el proceso de cambio, desarrollamos muchas piezas de comunicaci\u00f3n interna (tanto piezas m\u00e1s operativas, piezas que guiaron el nuevo concepto e incluso lo que esper\u00e1bamos del empleado a partir de ese momento)\u201d.<\/span><\/em> dice Thais.<\/p>\n

Thais grab\u00f3 un video explicando brevemente m\u00e1s detalles sobre el caso MetLife. \u00bfQuieres ponerte en contacto con ella? Env\u00ede un correo electr\u00f3nico a tcatucci@metlife.com<\/p>\n