Cómo mejorar el desarrollo de los empleados

Dentro del ajetreado día a día de una empresa, a veces puede parecer complicado detenerse a pensar en el nivel de desarrollo que está adquiriendo cada uno de los empleados, y cómo ayudarles en ese proceso de mejora profesional.

Los empleados son elementos fundamentales que contribuyen a la mejora y la calidad de una empresa, por lo que es fundamental que se sientan motivados para producir.

Una encuesta institucional en Gestión de Equipos y Resultados, en un Hospital Público Regional, escrito por Samara Passig y Helio Alves da Cruz, muestra algunos de los factores que pueden llevar a la motivación de los empleados, consúltelo:

Delante de eso…

Hemos separado 9 consejos que puedes utilizar para mejorar el desempeño de tus empleados:

• Conoce a tus colaboradores: Trabajar con diferentes personalidades es un desafío, por lo que entender quién forma parte del equipo y sus fortalezas y debilidades es uno de los primeros pasos para entender qué se puede enriquecer. También busque conocer sus sueños e historias, para estar cerca y tal vez ayudarlos en sus viajes.

• Trátalos de la misma manera: Esto hará que la sensación de competencia disminuya y aumente la sensación de respeto en el entorno. Una gestión igualitaria sin distinción hace que se valore todo el trabajo y da la sensación de que todos pueden brillar.

• Anímalos con actividades interesantes: Fomentar tareas inusuales ocasionalmente será un desafío que, bien diseñado, explorará las capacidades y límites de los empleados, haciéndolos alcanzar metas que apenas podían imaginar.

• Implementar una cultura de retroalimentación: Saber ofrecer críticas pertinentes es una cualidad, y saber escuchar lo es aún más. Un equipo bien alineado también es el resultado de escuchar lo que los compañeros tienen que decir y no tomarlo como algo personal: comprender que todos en el equipo quieren lo colectivo, no lo individual, es una excelente manera de aprender a reflexionar sobre las críticas realizadas. . Más aún si el directivo en cuestión también está abierto a estos comentarios, ya que dará ejemplo de lo que predica.

• Ofrecer una buena infraestructura: Después de todo, para esperar lo mejor de sus empleados, estos necesitan tener al menos un gran equipamiento y comodidad para desempeñar sus funciones con excelencia. Desde ordenadores, hasta sillas, aire acondicionado…

• Realizar acciones de reconocimiento: El cliché “empleado del mes” es un ejemplo muy sugerente para este tema. Sin embargo, tenga cuidado de que el plan no resulte contraproducente y provoque un ambiente de competencia malsana, prepáralos para reconocerse entre sí y fomenta la empatía en el trabajo a través de tus canales de comunicación.

• Piense en beneficios más allá de los obligatorios: subsidio de gimnasio, plan dental, subsidio de educación, todos estos son ejemplos que, si se ajustan al presupuesto de la empresa, motivarán aún más a los empleados a dar lo mejor de sí en su desempeño.

• Recuérdeles siempre que descansen: fomentar el ocio, hacer descansos, utilizar correctamente los descansos…. Este tipo de actitudes denotan una relación humanizada, donde se preocupa más por el bienestar del empleado que por sus entregas.

• Invierta en una buena comunicación interna: Este sector se refiere a todos los consejos anteriores. En última instancia, con una buena CI, la mayoría de los problemas dentro de un entorno corporativo se resuelven o al menos se organizan. Por supuesto, complacer a todos no es una práctica aplicable, pero mantener alineado el clima y la cultura organizacional es fundamental para que los equipos promuevan buenos resultados. Hablando de eso, aquí ofrecemos grandes canales relacionados con este sector: TV Corporativa y APLICACIÓN/intranet. A través de ellos podrás establecer una Comunicación interna eficaz, acercándose a sus empleados y garantizando un mejor desarrollo para todos, de una forma más sencilla. ¿Interesado? ¿Qué tal probarlo gratis? Haga clic aquí para la prueba de televisión, y aquí para la prueba de APP/intranet.

Seamos honestos...

La realidad es que contribuyendo al desarrollo profesional de tus empleados, más aún siguiendo estos consejos, también los estarás haciendo crecer a nivel personal, cuya relevancia es indiscutible al fin y al cabo, ¿qué es el trabajo más allá de un conjunto de ¿Relaciones humanas? ? A medida que vayamos creciendo como personas dentro de una empresa, el buen desempeño estará garantizado.