Comprender las ventajas y desventajas de la administración centralizada y descentralizada.
La administración centralizada y descentralizada se opone a los modelos de gestión que se utilizan en las empresas tradicionales y modernas. Están vinculados a la toma de decisiones en la cima de las corporaciones. Entre los significados de descentralización se encuentran los términos: otorgar poderes a grupos locales, frente a la acumulación del sistema de poderes. La palabra centralizada se clasifica como concentración. Así es exactamente como funciona el modelo en dos pasos.
Centralización
• Las decisiones en la cima, son decisiones, en la cima de la pirámide organizacional que corresponde al nivel estratégico.
Ventajas: mayor control, uniformidad en procedimientos y decisiones, buena comunicación, facilidad en el control y evaluación, mayor responsabilidad, evita despilfarros y duplicidades de tareas.
Desventajas: decisiones tomadas en momentos problemáticos, retrasos en la toma de decisiones, alta dependencia de la gestión, menor competencia y creatividad entre unidades, ineficiencia en el uso de los recursos.
Descentralización
Las decisiones se toman arriba, en la zona donde se produce la demanda.
Ventajas: mayor autonomía para los directivos, agilidad en la toma de decisiones, creatividad en la resolución de problemas, competencia positiva entre unidades, menor dependencia del liderazgo, optimización, mejor uso de los recursos, motivación y retención del talento, utilización del conocimiento específico, mayor asertividad con los clientes dada la proximidad.
Desventajas: falta de uniformidad en las decisiones, dificultad de control, tendencia al despilfarro y duplicación, comunicación menos eficiente, dificultad para evaluar y presentar cuentas, falta de coordinación, competencia negativa, si la descentralización no se administra bien.
