Administración centralizada y descentralizada

 

Conocer las ventajas y desventajas de una administración centralizada y descentralizada

Administración centralizada y descentralizada se oponen a modelos de gestión que se utilizan en las empresas tradicionales y modernas. Están vinculados a la toma de decisiones en la parte superior de las corporaciones. Entre los significados de la descentralización son los términos: dar poderes a los grupos locales, frente a la acumulación del sistema de poderes. La palabra centralizada se clasifica como concentración. Y eso es exactamente cómo funciona el modelo en dos pasos.

Centralización
• Decisiones de la Cumbre, es decir, en la parte superior de la pirámide organizacional que corresponde al nivel estratégico.

Ventajas: un mayor control, uniformidad en los procedimientos y decisiones, buena comunicación, facilidad en el control y evaluación, una mayor responsabilidad, evita desperdicios y duplicidad de tareas.

Desventajas: las decisiones tomadas ahora problemática, retraso en la toma de decisiones, alta dependencia de la cúpula, menos competencia y ejercicio de la creatividad entre las unidades, ineficiencia en el uso de los recursos.

Administración centralizada y descentralizadaDescentralización
Se toman las decisiones de la cúpula, en la zona en la que se produce la demanda.

Ventaja: mayor autonomía a los gerentes, agilidad en la toma de decisiones, creatividad en problema resolver, positiva la competencia entre unidades, menos dependencia de la cúpula, optimización, mejor uso de los recursos, motivación y retención del talento, el uso de conocimiento específico, mayor asertividad con los clientes dada la proximidad.

Desventaja: falta de uniformidad en las decisiones, dificultad de control, tendencia a residuos y duplicación, una comunicación menos eficiente, la dificultad de la evaluación y rendición de cuentas, falta de coordinación, competencia negativa-si la descentralización no es bien administrada.