Conocer las ventajas y desventajas de una administración centralizada y descentralizada
Administración centralizada y descentralizada se oponen a modelos de gestión que se utilizan en las empresas tradicionales y modernas. Están vinculados a la toma de decisiones en la parte superior de las corporaciones. Entre los significados de la descentralización son los términos: dar poderes a los grupos locales, frente a la acumulación del sistema de poderes. La palabra centralizada se clasifica como concentración. Y eso es exactamente cómo funciona el modelo en dos pasos.
Centralización
• Decisiones de la Cumbre, es decir, en la parte superior de la pirámide organizacional que corresponde al nivel estratégico.
Ventajas: un mayor control, uniformidad en los procedimientos y decisiones, buena comunicación, facilidad en el control y evaluación, una mayor responsabilidad, evita desperdicios y duplicidad de tareas.
Desventajas: las decisiones tomadas ahora problemática, retraso en la toma de decisiones, alta dependencia de la cúpula, menos competencia y ejercicio de la creatividad entre las unidades, ineficiencia en el uso de los recursos.
Descentralización
Se toman las decisiones de la cúpula, en la zona en la que se produce la demanda.
Ventaja: mayor autonomía a los gerentes, agilidad en la toma de decisiones, creatividad en problema resolver, positiva la competencia entre unidades, menos dependencia de la cúpula, optimización, mejor uso de los recursos, motivación y retención del talento, el uso de conocimiento específico, mayor asertividad con los clientes dada la proximidad.
Desventaja: falta de uniformidad en las decisiones, dificultad de control, tendencia a residuos y duplicación, una comunicación menos eficiente, la dificultad de la evaluación y rendición de cuentas, falta de coordinación, competencia negativa-si la descentralización no es bien administrada.
