¿Tus empleados no tenían la opción de Home Office? Descubra cómo la CI puede ayudar a la empresa a valorarlos.
Si tu empresa está en un sector que proporciona servicios esenciales a la sociedad como salud, seguridad, suministro, alimentación y transporte, seguro que no podrías despedir a todos tus empleados por la comodidad y seguridad de trabajar desde casa durante la pandemia.
▷ Justo 43% de las empresas adoptaron el home office como principal modelo de trabajo, ocupando alrededor 60% de empleados que teletrabajan, según un estudio de la consultora Betania Tanure Asociados (BTA).
En cuanto al personal que continúa acudiendo cada día a fábricas, hospitales, farmacias, supermercados, o cualquier otro tipo de negocio, es necesario acogerlos y apoyarlos, asegurando no sólo la nueva atención con las medidas de higiene y seguridad necesarias, nuevas formatos en el entorno laboral espacial que favorezcan el distanciamiento, pero también un diálogo y una comunicación transparente y permanente que, además de informar, pueda atraer e involucrar.
“Hemos realizado integraciones constantes con el equipo desde el inicio de la pandemia, reuniones informativas presenciales con el equipo operativo y mantuvimos nuestros tableros de anuncios y televisores siempre actualizados, para garantizar una comunicación única y efectiva”. El dijo Flávia Ferreira, Coordinadora de Recursos Humanos de GEODIS, empresa líder mundial en transporte y logística.
Para los que se quedaron en la oficina.
Con equipos trabajando en persona, murales digitales continuaron siendo herramientas esenciales a la hora de comunicarse. Además de contribuir al refuerzo de las medidas de seguridad, el canal también es una forma muy eficaz de implicar a estos empleados, a través de acciones de reconocimiento.
“Nombramos a todo el equipo como 'Top Performance' del mes de marzo, acción que premió a todos con botones que decían “Todos Somos Héroes”, en alusión a nuestro lema 'Héroes Logísticos'. Porque permanecieron trabajando presencialmente todo el tiempo, siempre con mucha determinación y determinación”. añadió Flávia.
Comprueba a continuación cómo explora tu comunicación, haciendo que funcione a favor de la empresa y de los empleados, influyendo incluso en la productividad.
Establecer un espacio para el diálogo
No es bueno permanecer en silencio durante una crisis, especialmente cuando existe riesgo de despidos o ya están ocurriendo. Es prioritario informar, pero es mucho más efectivo abrir un espacio de diálogo con tus empleados, dándoles derecho a preguntar y a ser aclarados. Nunca dejes a alguien sin respuesta aunque no tengas una ya definida. Esto será positivo para construir un sentimiento de respeto y pertenencia en un momento especialmente crítico e importante no sólo para la empresa, sino para todos. Valóralos.
Haga bien su comunicación
Vea a continuación una encuesta sobre el uso de la TV Corporativa en 2020
La elección no es en vano, la misma encuesta identificó los principales puntos de una empresa donde hay mayor circulación de personas y son lugares donde el muro digital puede llamar la atención más que cualquier otro canal, con información visualmente más dinámica y rápida actualización. Si tienes curiosidad por saber dónde puedes tener más éxito a la hora de elegir dónde colocar tu muro digital, lo más importante es entender el comportamiento de tus empleados, pero la investigación destaca los principales: cafeterías, zonas comunes, recepción e incluso el Los corredores son los lugares más estratégicos.
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Uno comunicación inteligente consigue ofrecer una mayor ventaja competitiva tanto para el negocio, al atraer nuevos talentos del mercado por la reputación de ser un buen lugar para trabajar, como por seguir siendo útil e interesante para los propios empleados. Al final, la comunicación es estratégica para ayudar y apoyar a las diferentes áreas del negocio a lograr su objetivo. Elija sus recursos con cuidado.
