Actualmente, uno de los mayores retos de las empresas ha sido mantener el positivismo y la motivación de los empleados, al fin y al cabo hemos atravesado dos años convulsos y atípicos.
Está claro que el motivación y positividad Son factores que interfieren directamente en el comportamiento de los empleados y pueden afectar su desempeño y en consecuencia el éxito del negocio, por eso en este post hablaremos de iniciativas e ideas que pueden contribuir a un mejor escenario entre empresa y empleado. Verificar.
Una empresa que no es transparente crea un clima negativo de desconfianza entre todos. La transparencia demuestra a los empleados que la organización está más que un simple empleador, es un socio y se preocupa por ser sincero con sus empleados, independientemente de la situación actual. Mostrar resultados, ya sean positivos o negativos, permite a los equipos monitorear su desempeño y tomar decisiones más acertadas, además de fomentar el trabajo en equipo.
El mundo empresarial ha brindado a los empleados cada vez más oportunidades, especialmente para expresar sus opiniones, y esto es extremadamente importante para mantener el compromiso. Al darse cuenta de que su opinión puede influir en la toma de decisiones, los empleados tendrán un creciente sentido de pertenencia y orgullo. Haga clic aquí para ver de que hablamos voz del empleado, y cómo esta práctica ha traído varios beneficios a las empresas.
Este es el momento ideal para invertir en comunicación interna, tiene una CI La eficiencia contribuye a la alineación de los equipos y aumenta el rendimiento general. El secreto está en contar con una comunicación corporativa que cultive valores y empatía hacia los empleados, junto con pequeñas acciones de marketing interno que proporcionen a los empleados una sensación de agradecimiento y bienestar.
Mantener el espíritu solidario demuestra una empresa que busca contribuir a la preservación de un mundo mejor, y esto aporta mucho a la imagen de las corporaciones. Una organización que siempre está pensando en acciones sociales tiene un gran impacto en la vida de todos, no sólo de los empleados, quienes verán aún más significado en los valores de la empresa.
Trabajar tus valores a través de hábitos y costumbres periódicamente a través de canales y acciones de comunicación es una forma muy efectiva de fortalecer y mantener los la cultura de tu empresa siempre vivo y presente en el día a día de los empleados. Es muy importante que el liderazgo sea parte de esta estrategia, ellos son quienes llevarán claramente el mensaje de la organización.
Para afrontar esta “nueva normalidad” y lo que queda de un año como este, necesitaremos un equipo fuerte y unido, manteniendo e incluso añadiendo algunas prácticas a las operaciones del día a día de la empresa, incluso de forma remota. Trabajar la motivación de los empleados es diario y siempre merece atención, especialmente en tiempos de crisis.
