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Gestão centralizada e descentralizada: Entenda

Conheça as vantagens e desvantagens de cada tipo de gestão.

Sem dúvidas, a área de RH foi um dos departamentos que mais passou por transformações nos últimos tempos, nossa forma de gerenciar pessoas atualmente, é totalmente diferente do que há alguns anos. Todas essas mudanças tiveram objetivos claros: desburocratizar, humanizar e otimizar o tempo dos profissionais de recursos humanos e dos colaboradores, claro. Sendo assim, hoje temos dois tipos de gestão no mundo corporativo, a centralizada e a descentralizada, cada uma com sua particularidade de gerenciamento de colaboradores e suas necessidades.

Confira neste artigo, a diferença entre Gestão Centralizada e Descentralizada e descubra qual a que melhor se aplica ao seu negócio.

Algumas tarefas, por mais simples que sejam, são sempre atreladas a área de RH. Isso faz parte de uma gestão centralizada, onde boa parte da responsabilidade, como fechamento de banco de horas, emissão de holerite, ou controle de férias, é exclusiva dos gestores e analistas de recursos humanos. Já a gestão descentralizada, é basicamente oposto disso.

Vamos entender melhor?

Gestão centralizada: Imagine que em uma empresa de pequeno porte a área de RH tem contato direto com praticamente todos os colaboradores, conhece e acompanha diariamente suas urgências e questões no ambiente de trabalho e por isso consegue resolver facilmente a maior parte delas. Em uma organização como essa, a gestão centralizada pode funcionar, pois a empresa possui um número pequeno de funcionários e consequentemente as tarefas são possivelmente gerenciáveis.

Vantagens da centralização:

• Maior controle;
• Uniformidade nos procedimentos e decisões;
• Boa comunicação vertical, incluindo o uso de canais como a TV Corporativa e APP Corporativo para transmitir informações de forma eficiente;
• Facilidade no controle e avaliação;
• Evita desperdícios e duplicação de tarefas.

Desvantagens da centralização:

• Decisões tomadas longe da área do problema, dificultando a comunicação rápida e eficaz. Nesse caso, a TV Corporativa pode ser uma ferramenta para trazer a informação mais próxima dos funcionários;
• Demora na tomada de decisões;
• Alta dependência do departamento de RH ou outros;
• Ineficiência no uso dos recursos.

Gestão descentralizada: Aqui temos um cenário completamente diferente, na gestão descentralizada é defendido que a responsabilidade de gerenciar os colaboradores não é apenas da área de recursos humanos, mas também dos líderes e até dos próprios funcionários, que possuem autonomia para solucionar pequenos problemas. Esse tipo de gestão é a mais indicada no mercado atual, principalmente para empresas de médio a grande porte, onde o elevado número de colaboradores, pode acabar fazendo com que as atividades do RH fujam do controle e se tornem desorganizadas e demoradas. Além disso, por estarem mais próximos uns dos outros, os líderes tem um papel fundamental, compreender melhor a necessidade de cada um e evitar a burocratização de pequenas tarefas.

Vantagens da descentralização:

• Autonomia para os líderes;
• Agilidade na tomada de decisão;
• Criatividade na solução do problema;
• Menor dependência de outras áreas;
• Utilização e otimização dos recursos;
• Motivação e retenção de talentos;
• Utilização de conhecimentos e experiências diferentes;

Desvantagens da descentralização:

• Falta de uniformidade nas decisões;
• Dificuldade de controle;
• Tendência ao desperdício e à duplicação;
• Comunicação menos eficiente;
• Problemas com avaliação e responsabilização;

E agora? Qual escolher?
Gestão descentralizada ou centralizada?

03 de Junho: Dia do profissional de Recursos Humanos

Os profissionais de Recursos Humanos (RH) desempenham um papel essencial em qualquer organização, trabalhando incansavelmente nos bastidores para garantir que o capital humano seja valorizado e desenvolvido. Sua importância vai além de simplesmente contratar e gerenciar funcionários. No dia 03 de junho é celebrado o Dia do Profissional de RH, data importante, criada para reconhecer e valorizar o trabalho desses profissionais dedicados.

Confira neste artigo, qual a origem desta data, a importância de comemorar e dicas de ações para fazer na comunicação interna.

O surgimento do Dia do Profissional de RH remonta a uma data significativa. Em 3 de junho de 1976, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) estabeleceu a Convenção nº 151, que trata da proteção do direito de sindicalização e das relações de trabalho no setor público. Essa convenção reconheceu a importância dos profissionais de RH no desenvolvimento de políticas trabalhistas justas e na promoção do diálogo social. Desde então, o dia 3 de junho foi designado como o Dia do Profissional de RH.

Por que comemorar o Dia do Profissional de RH?

Comemorar o Dia do Profissional de RH é uma maneira de reconhecer a relevância desse trabalho essencial. Esses profissionais desempenham um papel fundamental no desenvolvimento e no sucesso das empresas. Eles são responsáveis por atrair, selecionar e desenvolver talentos, bem como por promover a cultura organizacional e cuidar do bem-estar dos colaboradores. Sua atuação estratégica contribui para o crescimento sustentável das organizações e para a felicidade e satisfação dos funcionários.

Para celebrar esse dia especial, aqui estão três dicas de ações que podem ser realizadas na comunicação interna:

Reconhecimento e agradecimento: Utilize a TV corporativa e o Aplicativo Corporativo para destacar a importância do trabalho dos profissionais de RH na empresa. Compartilhe depoimentos de colaboradores que tiveram experiências positivas com a equipe de RH e ressalte os resultados alcançados graças ao seu trabalho dedicado. Incentive também os colaboradores a expressarem sua gratidão pelos profissionais de RH por meio do aplicativo corporativo.

Disseminação de informações: Utilize a TV corporativa e o Aplicativo Corporativo para compartilhar informações relevantes sobre programas de desenvolvimento, benefícios, políticas internas e oportunidades de carreira. Mantenha os colaboradores atualizados sobre as últimas novidades da área de RH e crie canais de comunicação para que possam tirar dúvidas ou fornecer feedback por meio do aplicativo corporativo.

Painel de reconhecimento: Crie um painel de reconhecimento digital, onde os colaboradores possam expressar sua gratidão aos profissionais de RH. Disponibilize um espaço onde os funcionários possam escrever mensagens de agradecimento, elogios ou histórias pessoais sobre como o trabalho dos profissionais de RH impactou positivamente suas vidas profissionais. Exponha essas mensagens na TV Corporativa (mural digital)  ou compartilhe-as em uma seção especial no App Corporativo da empresa.

Enfim, agora que você viu as nossas dicas, é só colocar a mão na massa e colocar essas dicas em prática!

Por último, à você, profissional de RH, deixamos aqui os parabéns em nome de todo o time B2 Mídia, por sua dedicação, resiliência e habilidades excepcionais. Que essa data  seja um momento de reconhecimento e valorização do seu trabalho, e que vocês sejam sempre lembrados como profissionais essenciais para o sucesso das organizações e para o avanço do mundo do trabalho.

Se você ainda não tem uma TV Corporativa (Mural Digital) ou App Corporativo na sua empresa, ou se já tem, mas quer conhecer os nossos diferenciais, fale conosco agora mesmo e venha fazer parte do grupo de clientes mais satisfeitos do Brasil!