Ver a los empleados como principales aliados en los logros de una organización no es sólo una tendencia en el mundo corporativo, es una estrategia que ha demostrado ser muy eficiente en términos numéricos. Un empleado feliz es capaz de producir hasta 12% más y esta es sólo una de las innumerables razones por las que tu empresa necesita empezar a invertir en humanización.
Muchas empresas notaron que este cambio también se refleja en el mercado en su conjunto, siendo percibido por personas “fuera” de la organización, como clientes y proveedores. Una empresa que se gana el título de lugar humanizado, agrega valor y aumenta su reputación, atrayendo más talento y socios con el mismo objetivo, haciendo esta cadena cada vez más fuerte.
Cuando hablamos de humanización, se entiende que es necesario incluir diversas actividades y obsequios para los empleados, cuando en realidad se trata de actitudes simples, como reuniones de feedback, happy hours, momentos de descompresión y la voz del empleado marcan la diferencia en las relaciones internas, lo que en consecuencia contribuirá positivamente a un clima de menos estrés, con más sinergia y alto rendimiento, pero ojo, hay que tener cuidado para que estos cambios en el entorno no acaben generando lo contrario. resultado, como la improductividad.
Ver 3 consejos importantes para humanizar
sin perder el foco en tu negocio:
- trabajar en un ambiente relajado y liberal y humanizado, no siempre funciona para todos los perfiles profesionales, lamentablemente algunos pueden tener un desempeño negativo. Tener un liderazgo maduro, que conozca a los empleados y el nivel de compromiso de cada uno, es sumamente importante. Para evitar este tipo de inconvenientes, las reuniones periódicas pueden ser ideales para realizar y recordar al equipo el objetivo principal: el éxito de la organización y en consecuencia de los empleados.
- Las ventajas de trabajo remoto Existen innumerables, pero esta práctica puede llevar a los empleados a mezclar su vida profesional y personal, provocando grandes perturbaciones y perjudicando su salud mental. Tener una póliza para oficina en casa y animar a todos a mantener el equilibrio es fundamental para que el rendimiento diario no baje, así que ojo con los hábitos de ampliar excesivamente el horario, estas cosas pueden pasar, y es normal, pero hay que ponerse un límite.
- a pesar de horario flexible Aunque este es un beneficio que muchos profesionales buscan, las empresas interesadas en este tipo de cambios necesitan reflexionar más sobre el impacto de este en su vida diaria. ¿Podría causar dificultades en la comunicación del equipo y el desarrollo de proyectos, falta de gestión del tiempo? Puede haber muchos puntos negativos, así que antes de implementar estos cambios, entiende si este modelo de trabajo funciona para tu tipo de negocio.
Una empresa humanizada tiene una gran ventaja competitiva en el mercado y aporta muchos beneficios si está bien implementada. Un empleado, ante un lugar que valora y piensa en su bienestar, suele tener una relación mucho más comprometida con la organización donde trabaja y es este valor el que hará que su empresa sea un éxito.
