Fomentar el trabajo en equipo puede impactar positivamente en los resultados de una empresa.
Una de las principales habilidades requeridas en el mercado corporativo es la capacidad de trabajar en equipo. Hablando así puede parecer fácil, pero en el día a día pueden surgir algunas dificultades para todos los profesionales de diferentes áreas. Pero imagina que la empresa es un gran reloj y que cada pieza tiene un trabajo importante para que el engranaje funcione a la perfección.
Pensando así entendemos que el trabajo en equipo no es algo que podamos ignorar, tener un equipo unido y productivo es fundamental para lograr resultados y alcanzar el éxito.
Entender que cada empleado tiene diferentes especialidades, puntos de vista y experiencias es el primer paso para darse cuenta de que cada uno tiene un rol importante y puede contribuir de la mejor manera posible al objetivo del negocio, porque diferentes formas de trabajar aportan aún más a las ideas. y decisiones, haciendo que la empresa vea diferentes ángulos.
Tener un equipo que trabaja, dentro o fuera de la empresa, como por ejemplo los profesionales que trabajan desde casa, es necesario dejar de lado algunas actitudes, mira algunas de ellas:
Sea inflexible: Además de comprometer la salud del ambiente laboral, no respetar o aceptar opiniones diferentes puede causar malestar y conflicto entre los empleados, lo ideal es escuchar y considerar todas las partes.
No tener comunicación: La comunicación es crucial Para el desarrollo del trabajo, no comunicarse trae sensación de malestar y afecta la relación entre los empleados. Tener una comunicación interna “floja” y fomentar el intercambio de información entre personas es el camino correcto.
No ser colaborativo: Tomar decisiones e intentar resolver problemas en solitario es una actitud muy perjudicial para el trabajo en equipo. Una cultura colaborativa aboga principalmente por la participación y contribución de todos.
Espíritu de amistad: Un entorno que proporcione un ambiente agradable puede tener resultados muy satisfactorios con sus empleados. Por tanto, fomenta y cultiva estas relaciones, harán que los empleados se sientan más cómodos y motivados, ya que forman parte de un equipo amable y empático.
Sin mencionar que, según el habilidades de levantamiento 360°, desarrollado por PageGroup, en Brasil, el habilidades conductuales más valoradas ellos son:
¿Y qué puedo hacer para potenciar el trabajo en equipo de mi equipo?
Bueno, el primer paso es identificar si algunas de las características antes mencionadas están presentes entre los empleados y crear formas de eliminarlas, esto se puede hacer a través de acciones, comunicación interna, dinámicas, entre otras actividades.
Un pilar importante para el éxito de un equipo es tener un liderazgo atento, que sepa delegar, dividir tareas según habilidades, que sepa gestionar a estas personas y sacar lo mejor de cada empleado, fomentando siempre una comunicación sana entre ellos, para que se pueda desarrollar la confianza y la empatía, ya que esto aporta mucho a el clima organizacional, haciendo el ambiente de trabajo más motivador y en consecuencia más productivo, y sabemos que la motivación puede ser la mejor fuente de ideas para la solución de problemas.
Recuerda que el feedback es muy importante y no debe desaprovecharse, le mostrará al equipo sus puntos de mejora y aciertos y hacia qué dirección debe ir, además de contribuir a la autoconfianza de todos.
Pon en práctica estos consejos y comprende cómo el trabajo en equipo puede cambiar por completo la rutina y los resultados de una empresa.
